こんにちは！
新潟の中小企業集客企画プロジェクトマーケティング、
サマンサハート高橋です。
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「○○マーケティング」のワードが躍る時代に、
マーケティングの基本を話したところでなにが変わるがのか、よくわからない。
と、コメントを頂きました。
そもそも。マーケティングが企業に与える影響はさほどないように感じているのではないでしょうか。

しかし影響がないわけではなく最近では、
「マーケティングってリサーチのことでしょう？」と言われることは少なくなりました。
マーケティングがビジネスの環境で定着しているのは大企業だけとは大昔の話で、
中小企業にとっては、サイトやSNSを動かす都合上、マーケティングを知らないと何も始まらないと
理解されてきているのです。
でも、分かるようで分からないのが、マーケティングのようです。

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繰り返しになりますが、最近は「中小企業こそがマーケティングが必要」的な話はホント、多いのです。
今回の補助金申請にもマーケティングなしでは、資料の作成が難しくなっています。
SWOT分析など資料の作成を自社で行えるノウハウを身に着け申請をしなさい、と言われていると感じています。

つい先日聞いたセミナーの中で講師は、
「補助金のサポートを行う企業を1000万円以上の補助金を対象として動いている企業とする」
とのお話でした。
中小企業の、マーケティングが活用できない＆1000万以上を動かせない中小企業とは契約しないとのこと。

このような環境を企業が受け入れ大きく事業を展開していこうとする次に見えてくるのは
「マーケティングが必要だとは分かる、でもマーケティングっていったい何なんだ？」
となります。

サマンサハートでは「売れるしくみ」「売れ続けるしくみ」とワードにしています。
今の市場環境に合わせていくならば
「企業が、大きな市場・顧客・生産価値の変化に対応しつつ、
社内のビジネスモデル・ブランド価値・スタッフマネジメントの変革を実践しながら、
新しい＆リカバリーしていく製品やサービスの提案を図り、
実践することで必要とされる価値と売り上げを獲得すること」
だと思っています。

関連記事；企業が顧客に対して初めての提案をするならば、マーケティングをフル活用する！

言い方を変えれば、
「企業がこれから増販増客を目指していたら製品力をそのままぶつけるよりも、
製品の良さを市場に認知させ購入させることのできるマーケティングを使うのが有利だよ」
と言っているのだと確信しています。

マーケティングって、製品を製造するときや製品を販売していくときのツールですもんね！

ではどのように進めれば革新的な事業を明確に構築できるのでしょうか。
サマンサハートでは、事業戦略立案時におけるSWOT分析を行ったりコアコンピタンスを具体化し、
補技術戦略と販売促進の連携が組めるよう事業計画をご提案しています。
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是非お気軽にお申込みくださいマセ。