製品が顧客に届く!マーケティング(=売れる仕組みづくり)を通して企業の売上アップのご支援

製品の販路拡大時に、このようなお悩みはございませんか?
・新製品のプロモーションをしたいがどこに頼めば結果につながるのか分からない…。
・新製品で展示会出展したがその後の活動ができないため販路が広がらない…。
・サイトへの掲載やパンフレット制作をしてみたものの集客・売上に繋がらず、他に方法が分からない…。

販路拡大、企業向け販売促進のお悩み、サマンサハートが解決!
企業様の個々の課題と問題をヒアリングし、これまでの実績と蓄積したノウハウを基に顧客増につながる売れる仕組みを構築し、実践をサポートします。

 

顧客増を成功させるには?サマンサハートがマーケティング戦略実践を成功させる4つのポイント

1、結果を出すための戦略の構築
お客様となる会社1社1社の課題となりたい方向性を丁寧にヒアリングし、これらを明確に課題構想書にします。
そこから課題解決に向けて、何をすると良いのか、戦略を構築します。
その際には、裏付けとなるリサーチ分析を行います。
実践ではお客様の認知度を上げ、強みと正確な情報を発信することで信頼性を高め、顧客増へ導きます。
顧客獲得後も、継続的な発信や顧客へのフォローアップまでを構築し、短期間だけでなく長期的に結果を出し続ける仕組み作りをします。

2、社員も一丸となって取り組める、戦略シートやカスタマージーニーマップの制作と提案!
代表や社員の皆さんが実践しやすいように、わかる&動ける戦略の資料や顧客に合わせた実践のシートとなるカスタマージャーニーマップなどを企業に合わせて、製作します。
お客様となる会社は、動ける戦略をサマンサハートと共に構築し、図式化したシートは社員と共有することで実践に導きます。
サマンサハートが制作する戦略シートやカスタマージャーニーマップは、より早い段階で顧客とつながる作戦が立てられていて、会社全体で取り組むことができる戦略になっています。

3、マーケティング戦略事例は100社以上!
サマンサハートはこれまでに100社以上の企業・ビジネス・業種・企画のマーケティング戦略構築を手掛け、結果を出してきた実績があります。
マーケティング戦略はその事例ごとに全て戦略内容は異なります。
そのため、手順やするべき活動を具体的に一覧表にした「マーケティングプログラム」としてお客様となる会社に分かりやすくした一覧表をお届けしています。
圧倒的な制作実績と経験、ノウハウを活かして、お客様となる会社の課題解決、強みやコンセプトの具現化、見込み客に理解を得られるマーケティング戦略を構築します。

関連記事;マーケティングプログラムとは(Q&A)

4、マーケティング戦略構築に欠かせない資格を多数保有!
サマンサハートには、「マスターオブプランンイングアドバイザー」「マーケティング解析士 1級」などマーケティング戦略構築と実践に重要な資格を多数保有しています。
これらの知識と経験、そしてこれまでの成功のノウハウを活かし、お客様となる会社の売れる仕組み作りを行います。

☑顧客増につながるマーケティング戦略構築ならサマンサハートにお任せください!無料相談受付中▶


実績・事例
samanthaheart.case-studies大手建設会社様
企業の環境リサーチから、戦略立案、実践まで一緒に進んできました。
増資までの企業発展は、マーケティングの力を借りて出来たことです。
【「元請け企業になる」と社長が決断し、事業企画を作成すると決めた事例】としてご紹介しています。こちらから

samanthaheart.case-studies大手美容メーカー様
顧客の先の顧客まで企画を落とし込む、活動をしました。
今では、営業スタイルの見直しが出来ました。
【今までの営業活動を見直し売れる仕組みにリカバリーして事業を進める事例】としてご紹介しています。こちらから▶


私達は顧客増につながる実践で成功するための売れる仕組み=マーケティングを知り尽くしたプロフェッショナル集団です!
集客・実績を出し続けてきた秘密がここにあります。

サマンサハートの最先端のマーケティングプログラムを紹介

1、潜在的、未確認の企業の課題をヒアリングで引き出し
クライアント様の現状の製品やサービスの課題、強みやブランドに関する課題、販促&Webプロモーションの課題をヒアリングいたします。
さらに顧客増を実現するための現状の整理を行い資料として提出いたします。

2、企業の現状分析、顧客分析、競合分析、市場調査
競合の製品、サービスの特徴、自社のSWOT分析、プロモーション手法、WEBサイトやSNSデザイン、販売促進活動、ブランドなどを確認していきます。
SWOT分析を行う事で、自社が解決できること、他社と比較されても更に強みとして打ち出せることを策定していきます。
現在のコンセプトとターゲットの合致を多角的に分析し、見込み客の視点や価値も調査分析します。
この分析でクライアント様の製品、サービスがターゲット層と合致しているかを確認していきます。

3、データと現在の状況を見える化して課題の把握を行い、ビジネスモデルと目標を設定
データを確認した上で、ターゲット層を細かくセグメントし、ターゲット層の中のすぐに出会いたい見込み客の策定を行います。
確認した見込み客の価値と戦略策定分析を整理し、どのような価値を提供していくのか戦略策定をまとめていきます。

4、コンセプトとターゲットの設定を行い、戦略段階に合わせ、いくつかご提案
クライアント様の顧客増における接点から、見込み客になり、提案して売上に繋がるまで業務プロセスを「見える化」します。
ビジネスモデルをご提案しますので、自社のカタチに合わせて設定していきます。
ここではどの活動が売上アップに直接つながるのか?顧客が連絡をくれるポイントは何か?を整理して図式化し、事業計画を作成していきます。

5、戦略に合わせプロセスとツールの戦術を構築し、目標に向かって実践
事業計画が確定しましたら、見込み客集客・見込み客育成・クロージングまでのプロモーション施策を確定させます。
ターゲット顧客の心理を踏まえたWEBとリアルの戦術の連携を実践していきます。
ここでは連携が重要となります。

6、戦術はプロモーションミックスを含めたご提案、さらに活動のサポート
サイトの製品ページのブラッシュアップ、Web広告や説明会イベントの計画と実施などを行います。
ここでは集客ルートの修正やWebセールスや問い合わせ対応など、対面営業前の活動を最適化していきます。
見込み客・リピート顧客の「獲得率」と売上の「最大化」をマーケティングプロジェクトをサポートいたします。

7、実践内容は分析し、リカバリーして改善策を出したのちさらに活動を継続

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よくあるご質問

Q、マーケティングで何ができる?

Q、何を依頼すると成果につながるのか?

Q、マーケティングって役に立ちますか?

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