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求人や面接での、こんなお悩みありませんか？

・人は欲しいが、コストを抑えて求人したい
・ハローワークからの求人がまったく来なくなった
・すぐに辞められると困る、長く勤めてくれる人を採用したい
・中途採用を増やしたいが広告ではいい人が来ない
・働く意欲を持った人を自社の力で採用したい
・これからの戦略的な採用活動のノウハウを取得したい

そのお悩み「採用マーケティング」で解決可能です！

なぜならサマンサハートの採用マーケティングは、、、

求人票の見直し＋面接までの戦略がセットになった
新しい求人戦略ツール！

・自社の特徴を明確にした採用基準を構築し戦略立案。
・採用計画を作成して、事業推進に沿った中途採用のマーケティング活動の提供。
・自社の求人を自社サイトやSNSで情報発信、その活用方法をご提供。
・マーケティングを活用して、求人募集企画と採用力の強化。
・すぐに辞めない社員を採用する方法、さらに育成、成長までの人材プログラムの構築をご提供。

自社の力で採用を行う戦略をご提供します。
有料求人サイト広告のご活用はご提案していません。
求人広告で良い採用ができなかったと思っている会社にオススメのサポートです。

ご担当者企業の求人・採用に特化してマーケティング戦略をお伝えしているからこそできる、中小企業様が中途採用＆新卒採用を成功するためのノウハウがあります。
新潟のBtoB企業様が求人・採用で「資格を持った人材」や「長く務めてくれる人」を採用するための具体的手法をマーケティング戦略に落とし込んだプログラムをご提供します。

私たちが重視しているのは、キャリア(中途)採用です！

企業の求人・採用の現況『求人の舞台はWebへとシフト、自社の見せ方が重視されています』

貴社に必要な人財が集まるための『採用活動』のプログラムとスケジュールをサポートしています。
マーケティング解析士が“求人が上手くいかない理由”を分析したうえで、リクルート戦略や人財確保への対策を“早く実行”できるように資料と共にご提案いたします。

導入からフォローまでの流れ
良い人材を採用するまでをわかりやすくプロジェクトにしてセット料金でご提供

1、Webからの採用戦略
2、会社説明会からの採用戦略
3、パンフレットとメディア対応の採用戦略
4、会社の強みをブランド化した採用戦略
ご提供している求人戦略はプロジェクトになっていて手順表をご提示しています。
そのプロジェクトを見ながら進めますので、会社内に自然と仕組みが出来上がっていきます。
求人に必要とされているコンテンツは、このサービス内でご提供しています。
そのコンテンツは弊社で作成しご提供することも、社内で作成していただき弊社で添削を行うこともできます。はじめての場合は、代行をお勧めしています。
そのほか、マーケティングの法則を基に実際の事例や、実行にあたっての試行錯誤から出てきた結果を分かりやすく紹介します。

サービスの流れはこちらから

↑事例の中には「従業員の高齢化で急務となったメーカーの採用活動」も含まれています。

よくあるご質問

Q、求人票だけ修正してもらうことはできますか？
A、求人票だけの修正も可能です。
採用の際に「どのような人を採用したいか」「どの程度のスキルを求めるのか」といった「求める人材」のイメージが描けていることが重要です。
その内容をご相談させてもらいながら、求人票に記載する内容について曖昧だった部分や非効率だった求人方法をブラッシュアップしていきます。
求人票の修正には、求める求職者に対して的確に働きかけることができるノウハウが入っています。

Q、ホームページはWeb会社に頼んでいます。デザインだけの対応も可能ですか？
A、デザインだけを提供してWeb会社にコーディングをお願いすることも可能です。
また、アドバイスだけや求人ページの作成だけのご依頼も可能です。

Q、社員や次期代表にも関わって欲しいと思っています。打ち合わせは会社でできますか？
A、採用は働くすべての方に関係します。
これまで求人をしていることを社員が知らない会社もありました。
今後の働き方改革にもつながりますので、採用のマーケティング戦略を社員さんにもご参加いただいて構築していくことをお勧めします。

Q、採用マーケティングはどのような業種で行なっていますか？
A、これまでさまざまな業種で行なっています。

Q、面接がほとんどありません、課題を出してもらえますか？
A、採用したい事業部で「どのような人材がいつまでに何人必要なのか」を今一度確認していくこととなります。
採用と事業推進の間で計画がつながっていないと、求人票を出しても適切な人材を確保するのが難しくなります。
また仮に入社しても、やって欲しいことのミスマッチが生じ、早期退職につながってしまう恐れがあります。
課題の摘出から、マーケティング戦略を構築させていただきます。

Q、面接は今まで代表だけが行なっていました。適切な採用手法を入れて組織変革は可能ですか？
A、これまでの面接方法に課題があるかもしれません。
求める人物像を明確にするところから始めます。
ひと口に面接手法と言っても求人募集をしていることを認定してほらうことからスタートし、「自社サイトの採用ページの活用する」「採用サイトに求人情報を投稿する」「SNSを通してダイレクトリクルーティングを行う」などさまざまな手段を活用します。
買う行った活動から、自社にマッチした採用マーケティング戦略を構築することで、求める人材に的確にアプローチし、その活動が組織変革につながると思っています。

採用マーケティング概要