企業の製品やサービスをマーケティングを活用して、
さらに売れる戦略を社員が作れるようになる講座です!
ーー自社のマーケティング戦略を構築できる社員を増やす研修ーー
マスターオブプランニングアドバイザーのアドバイスを受けながら、自社事業を社員が自社事業の担当としてサービス・販路・顧客の構築に向けた具体的な戦略やプロモーションを立案できるようになるノウハウを取得する研修型プログラムです。
企画マーケティング塾は、企業の事業ご担当様や企業製品販路拡大の事業構築と実践のサポートをいたします。
目標とするところ
マーケティングや企画書の基礎を理解し、マーケティング戦略、市場調査、製品・価格・流通経路、プロモーション等の事業計画全体に関する内容を把握・実践できるプログラムを社員さんが取得できます。
そのプログラムに沿って、企業様の事業ご担当様や事業チームは1~6のフェーズに合わせた事業内容を構築し、戦略企画として企画書を作成していくこととなります。
さらに立案した企画書に沿って、WEBツールなどを活用して成果へつながる実践をしていただきます。
上記内容は研修体系になっていますので、受講をするスタイルで6回のプログラムを受け取っていただき、マーケティング戦略策定を身につけていただきます。
マニュアルは読むだけではなく、研修の受講後に課題を作成し、課題として作成した企画書は企画通りに実践を行うことで成果まで結び付けていきます。
特徴
ご自身のご担当事業や事業チームの事業展開を自社の力で構築できるように企画戦略立案と実践をコースで学ぶ、研修型プログラムです。
・マーケティングの基礎を学び、学ぶだけではなく自身の事業戦略に置き換え企画を組み立てることができる。
・自社の製品・サービスのブランド化を目標として戦略立案できる。
・ご担当の事業の提案書、企画書、プレゼン資料が作成できるようになる。
・SWOT分析やポジショニングマップなどフレームワークを実践で活かす方法を知り、マーケティング活動を内製化して行うことができる。
・自社全体で情報発信ができるワンチームとなり、作成した企画や戦略に沿って、サイトやWEBツールを使えるようになる。
・サイトやWEBツールなどのデジタルツールとチラシなどのペーパーアイテムツール、さらに展示会などのイベントをオンラインツールに乗せて展開し、ツールを活用した成果の出し方がわかる。
・マーケティングを活用して、事業企画と販売力の強化ができる。
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おすすめポイント
・事業戦略、マーケテイング企画を構築するご担当者
・マーケティング部ご担当者
・新商品開発から販売促進を任された方
・事業を構築したい企業様で事業計画について考えている方
・各部署と連携をとって事業を遂行するための手法を知りたい方
・サイトやWEBツールを使って、集客や顧客拡大の成果を出したい事業を構築したい企業様やご担当者様
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習得ノウハウ
日 程 | テーマ | 内 容 |
第1講座 | マーケティングとは何か | ・マーケティングとは ・マーケティング活動の4つの構成 ・企画思想決定のポイント など |
第2講座 | 調査・分析 | ・顧客を知る/競合を知る/自社を知る ・マクロ環境分析 ・差別化のための具体的対策 など |
第3講座 | コンセプトマップ 企画全体の構想、概要 |
・コンセプトの捉え方 ・ターゲットの決定 ・コンセプトマップ ・企画テーマ ・基本システム ・成果目標 など |
第4講座 | プロセス・ツール設計 | ・PT設計とは ・販売促進概要 ・PT設計立案のポイント ・顧客心理段階のポイント ・ツール作成 など |
第5講座 | 営業力とプロモーション活動 | ・プロモーション活動 ・パブリシティへの対応 ・SNSとの関係性 ・イベント、キャンペーン企画の立案 など |
第6講座 | フルパッケージ 企画書への表現 |
・企画書の体系 ・伝わるプレゼンとは何か ・プレゼンテーション実習 ・コミュニケーション など |
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ノウハウ習得の進め方
・期間内はアドバイザーからの一方的なレクチャーだけではなく、参加社員間のグループ・ディスカッションや、アドバイザーファシリテ―ションによる参加社員同士の自発的な研修参加を促します。
・実ビジネス(現場課題)をテーマに取り上げるため、参加社員に自社の課題を解決する企画をつくっていただきます。
1回のノウハウ習得スタイル
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