こんにちは！
新潟の中小企業集客企画プロジェクトマーケティング、
サマンサハート高橋です。

はじめて企画を立案しようと考えている企業様にとって、企画を成功するためには、自社分析や企画構築の各工程をしっかりと押さえることが重要となってきます。
企画の内容を明確にする際に欠かせないのが「市場環境や競合比較」を含むリサーチです。
リサーチを行うことで、企画起動前から成果が見えやすくなり、安心して事業を推進する基盤ができます。

マーケティングにおけるリサーチは、企画の柱となる要素です。
「どうしてこのように事業を進めるべきなのか」
「本当にこの計画が実行可能なのか」
などの不安を解消する、また信頼できる根拠がリサーチによって明確になります。

リサーチを土台にした企画は、以下のような幅広い活動場面で有効に機能します。
・コンセプトの構築
・企画前の分析
・事業テーマの明確化
・スケジュール策定
・WEBマーケティング施策
・営業プロセス（クロージング）
・協力者との関係強化
これらの活動が異なっていても、リサーチによる裏付けがあればスムーズに進行します。

企画が具体的に動き出す段階を見据え、それぞれの活動場面を計画していく際には、信頼できるデータや根拠としてのリサーチが欠かせません。

自社の企画立案においては、基本的なリサーチ活動を次の4つに分類できます。
具体的には、
1、企業の強みを知りアイデアを出すリサーチ
2、企画の立案に必要な要素を揃えるリサーチ
3、顧客や消費者のニーズをつかみ企画に活かすリサーチ
4、競合や新規参入者を想定でき打開策を持っておくためのリサーチ
の4種類にグループ化できます。

このリサーチの代表例が「SWOT分析」です。
多くの企業で一度は取り入れられたことのある手法ですが、その効果は依然として大きいものがあります。
SWOT分析を行うことで、以下のようなメリットが得られます。

◼︎SWOT分析
企業様は一度は行ったことのあるSWOT分析。
作成後に全体を俯瞰すると戦略立案ができるため、営業マンやマーケティング担当者、サイト企画者がよく使用するフォーマットです。
アイデアが出せ、さらに自社の弱みや世の中の流れとの関係から戦略までを構築することが可能です。
企画ごとにSWOT分析が出来上がってくるとその企画の戦略も見えて、オリジナル企画立案ができます。
こうなってくると競合にも勝てる戦略を社内共有できることとなります。

SWOT分析は自社内で無料で行えるのも魅力です。
ただし、初めて行う場合や進め方が不明な場合は、専門家によるワークショップを受けるのも効果的です。
一度方法を学べば、今後の企画立案時に社内で短時間かつ効率的に進めることが可能です。
これにより、社員の負担を減らしながらも、質の高い分析が実現します。

企画立案の成功には、適切なリサーチが不可欠です。
市場環境や競合の比較を含めたデータに基づく計画は、事業の推進力を大きく高めます。
自社のリソースを活かしながら効率的にリサーチを進め、より良い企画を立案しましょう。

※当ブログは、2024年12月23日に最新の情報と合わせてリライトしています。

ではSWOT分析などのリサーチはどの程度持っているといいのでしょうか？
サマンサハートでは、企画立案時に企業が作成するSWOT分析などのフォーマットを持っています。
テーマや企画内容に応じてリサーチスキルをご提案しています。
ぜひ、お問合せください。