こんにちは！
新潟の中小企業集客企画プロジェクトマーケティング、
サマンサハート高橋です。

3日間ほど、クライアント企業様各社でいくつかの企画を同時進行で進めるミーティングをしていました。
ニュースではさまざまなモノの価格が上がっていることで、企画の変更を予測しながらのミーティングとなっています。
「環境の急速な変化に対応できないと！」
それに伴い、変化に合わせた市場の見方や顧客への提案準備も同時進行で進めている状況です。

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この状況だからこそ、企画マーケティングの重要性が高まっており、業種・業態・規模を問わず、多くの企業が企画マーケティングを導入しています。
もっとオンライン・デジタルなどを活用した業種・サービスが広がっていくことを考えると、企画マーケティングを社員が動かせることは今後重要であることは間違いありません。
Webマーケティングを動かす際にも、SDGｓの指針を取り入れる際にも、企画マーケティングがなければ会社出立案した事業を動かけないからです。

それに伴い企画マーケティングを動かすには、マーケティングの基礎とさっさと進めるためのノウハウが必要です。

今、クライント企業様が、企画を進めるミーティングをいくつも同時進行で進めることができるのは、マーケティングの基礎とさっさと進めるためのノウハウがあるから。
分析・運用・フィードバックをしながら、企画マーケティングを進めることができます。

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それは企業様が「自社内にマーケティングを担当するチーム体制をつくる！」と宣言したことも同時進行で進めることができるようになった理由でもあります。
よく理解しているマーケターを雇用するのも大事です。
ですがすぐにはいい人材が見つかるとは限りません。
さっさと、企画マーケティングを動かし成果に繋げるには、企画マーケティングが現在の社員でできるようにすることは選択肢のひとつです。
現在の業務がわかればいいのではなく、企画マーケティングがわかるからこそ、軸となる業務の遂行ができると考える企業が増えています。

その企画マーケティングは独学ではあなく、マーケティング会社に入ってもらい運用できるように構築することがおすすめです。