こんにちは！
新潟の中小企業集客企画プロジェクトマーケティング、
サマンサハート高橋です。

以前は、建築業Ａ社様は、
「まあ誰でもいいから来てくれたからいいか」
「まずは採用してみないとわからないから」
といった理由で妥協して採用を決定していました。

しかし、求人募集のマーケティングプログラムを実施し、採用活動を見直すことで、A社様は欲しかった人材を確保することに成功しました。

代表は常に採用活動を客観的に見直し、妥協しない採用基準を明確にしたことが最大のポイントです。
その基準とは、「会社が求める理想的な人材」の定義です。
ここで言う「理想的な人材」とは、性格が良いという意味ではなく、会社の業務基準を満たす人材のことです。

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A社様では、会社のマニュアルを基に、社員の基本的な業務内容を明確にしました。
そして、この業務を遂行できる人を採用することに決めたのです。

求人募集のマーケティング活動についてお話を伺うと、多くの企業様が求人の経費負担を大きな問題として挙げます。
確かに求人広告の費用はかかりますが、適切な人材を採用しないと、その後の経費負担がより大きくなることを、私も知り合いの社労士さんから何度も聞いています。

求職者が求めるのは、給与だけでなく「ここで働く価値があるのか」という点です。
そのため、求人募集のマーケティングプログラムでは、会社が求める働き方を明確に示すコンテンツ作りが重要です。

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これからの採用活動をマーケティングプログラムで構築し、理想の人材を採用してみませんか？

サマンサハートでは、求人募集に関するマーケティングのサポートを行っています。
また、企業が求人募集をスタートする時のプロモーションを体系化して、求人に関する社内活動をプロジェクトにすることも含めてサポートいたします。
求人募集活動のコンテンツ「求人マーケティング」にお申込みくださいマセ。