事業発展とスケジュールの関係

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こんにちは!
新潟の中小企業集客企画プロジェクトマーケティング、
サマンサハート高橋です。

(2019年12月11日のブログをリライトしています)

マーケティングは企業が新しい事業スタートや、事業を拡大させたい時に、かなり使える方法だと思っています。

大きな括りで「方法」とお伝えしましたが、集客に成功している企業様はこのマーケティングの活用のポイントを身に付けています。
このポイントをうまく使って、事業の流れを大きく好転させているワケです。
となると、マーケティングの活用のポイントが気になるところですよね。

活用のポイントの一つに「スケジューリング」があります。
これは、営業マンや販売促進を勉強している方は、ほとんどの方が認識していらっしゃいますよね。
集客に成功している企業を見ると、事業のスケジュールを組み事業全体を動かしていることからもわかります。

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先日も大きな100名以上を集客するイベントのサポートをさせていただきました。
その軸の一つが、スケジュールです。

事業の存在する各部門ごとに活動内容が明確になります。
その活動をいつするのかを、時系列で落とし込んだものがスケジュールです。

スケジュールの内容のひとつにある活動は、販売促進ばかりではなく営業や情報発信なども含まれます。
いろいろな活動が含まれるため、ささっと作っちゃって、「スケジュールはこんなものか」と端折ったり、「やってみないと分からない」などあやふやなままにしたりすることもあるのではないでしょうか。
ですが、マーケティングにおいてスケジュールは重要です。

スケジュールを構築することで、集客の成功が変わってくるのです!!
「スケジュール」はむしろ成功パターンとなるのです。

理由は作りこむことで、新しい事業や事業の拡大の時の独自性を構築できるから!
次年度の事業計画に詳細のスケジュールを落とし込む企業様が増えてきています。

 


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