こんにちは！
新潟の中小企業集客企画プロジェクトマーケティング、
サマンサハート高橋です。

マーケティングの動きが活発ですね！
その理由の一つとして、他業種で多様な活用が進んでいることが挙げられます。
事業を推進し、活動を強化したい企業にとって、社員の育成に新しい方法を導入することが大切です。
その一つが「出向」です。

出向とは、他の企業に一時的に勤務し、その企業の業務に携わる雇用形態です。
出向先での業務は出向先の指揮下で行われます。
これにより、相互の業績アップや出向元社員のキャリア形成、企業間交流の促進、そして雇用調整などが期待できます。

例えば、サマンサハートではマーケティング社員の育成のために外部から出向を受け入れたことがあります。
コラボしている企業様からの出向社員が企画を自分で作る経験を積み、現在ではその企業に戻り、社内で成果を出しています。

出向によるマーケティングノウハウの提供は、企業へのサポートの実践でもあり、サマンサハートの得意分野です。
しかし、出向環境は新規事業に取り組む企業が増える中で、情報の公開が難しい場合もあります。
そうなると、社内で行う、社員のキャリア形成が一層重要になります。

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社員の育成には、業務の推進を早める業務工程の理解が必要です。
マーケティングノウハウを理解することは、業務と事業の全体像を把握し、事業と市場の関係を理解する助けになるからです。

このような背景から、サマンサハートでは企業のマーケティングに関する困りごとを解決するための勉強会を開催しています。
目的は、社員が自らの力で企業の課題を解決できる力をつけることです。

勉強会で描き結できる方向性としては、
・企画が漠然としていて動かない不満
・商談まで進むことができていないという課題
・経費と時間がかかりそうという不安
など自社にマーケティングノウハウが不足している企業に向けてとなります。
企業の皆様にご意見をお伺いする中では、まだまだ多くの不安や不足が浮かび上がってくるようです。

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テーマは『活躍する＆辞めない社員を作るマーケティング勉強会』です。
この勉強会では、企業に訪問し、マーケティング企画の立案と実践ができるノウハウを提供します。

社員の皆様が以下のような悩みを解決する手助けをしていきます。
・自社の将来が不安
・自分で業務を進める際に準備すべきことを具体的に知りたい
・少し先が見えるような状況を作りたい
・業務や商談のルールや指針を理解したい
・自分たちの仕事を理解し、アイデアを実現する力をつけたい
この勉強会を通じて、企業の事業推進や新規獲得に向けた具体的な企画を構築するきっかけとして、マーケティングノウハウを習得してほしいと考えています。

勉強会は合計6回開催し、マーケティングノウハウを習得していただきます。
会社のスケジュールに合わせて、3〜4週間に1回のペースで開催し、情報共有がしやすい社内勉強会開催ができます。
例えば、
・聞き逃した
・もう一度知りたい
・もっと深く知りたい
などに対応しながら、勉強会を進めることができます。

また、ノウハウを習得するだけでなく、実際に企画を推進するサポートも行います。
例えば、
・新規事業を進めたい
・既存のサービスや企画を推進したい
・社員が自分の力で事業を動かせるようになってほしい
などは、勉強会を開催した企業様のスタート前の課題がありました。

企業の成長と発展には、社員のスキルアップとキャリア形成が欠かせません。
サマンサハートのマーケティング勉強会では、出向を活用した実践的なノウハウを提供し、社員の力を最大限に引き出すサポートを行っています。
新しいアイデアや手法を学び、具体的な成果を上げるための第一歩として、ぜひこの機会を活用してください。

オリジナルな自社の戦略を社員が立案できる勉強会なら、多くの事業を生み出すことができます。
その勉強会では、社員は同じ目的を持つことができ、戦略の事例や実際の企画書の事例を見ながら、自社の戦略を構築することができます。
それによりマーケティングを動かしたら、着実に成果を実感できていきます！