Q、なぜ「採用マーケティング」を実践すると、自社に合う人材を採用でき、定着させられるのか?

サマンサハートお客様からよくいただくご質問を掲載しています。

Q&A、ご質問、ご回答いたしますなぜ「採用マーケティング」を実践すると、自社に合う人材を採用でき、定着させられるのか?

 

 

Q&A、ご質問、ご回答いたしますサマンサハートがご提案している「採用マーケティング」サポートは、「企業の求人内容」と「求職者の採用後のミスマッチ」を大きく減らす効果が期待できます。
採用マーケティングのポイントの1つは、企業理念や業務内容はもちろん、企業の強みを含めた「求職者が求める内容がわかりやすく伝える」ことです。
そのためサポートにて、自分達では分からない自社の魅力や、会社の製品・サービスを通した自社の考えなどを、見える化していきます。

 

<解説>
採用マーケティングの目的は、地元のBtoB企業が抱える求人募集と採用の課題を解決に導くことです。
多くの経営者が求人を「人材採用」として捉えています。
誰でもいいから人に来て欲しいと思っているのではなく、「自社に合う企業と共に伸びようとする人材」を採用したいと頭を悩ませています。
この課題に対し、サマンサハートは求人募集をマーケティング戦略と活動にして企業に届けています。

人材の採用にマーケティングがどのように関係するのか、少し不思議に思う企業代表もいらっしゃることと思います。
これまでの採用マーケティングをスタートしてから約6年間で様々な業種の採用を成功させ、さらに継続して採用を続けることができるように戦略構築してきました。

優秀な人を採用したい気持ちは、ほとんどの企業が持っているテーマ。
ですが、中小企業で特にBtoB企業は求人募集と採用に苦労しています。

そして、企業にとって大きな問題なのが採用費用がかさむことです。
「雇用のミスマッチ」により採用した社員が、3年もしないうちに辞めていく。
辞める時の理由は、「想像していた仕事とは違う」「なぜ怒られるのかわからない」「自分はこの会社の社風に合わない」などです。
会社と求職者に大きなミスマッチが起こっています。
このミスマッチにより、採用できてもすぐに退職する問題が起こっているのです。

こういった採用の課題とすぐに退職する課題を解決して、採用の体系化を構築するのが、採用マーケテイングです。

企業の思いなどは会社案内やホームページに書かれています。
求職者はそれを見て面接するかどうかを見ています。
求職者が見ているホームページに、企業の活動内容や求人への思いを言葉に出し切れていない点があります。
また、求職者が求める言葉や説明になっていない場合もあるのです。
そして、BtoB企業の多くが日々の事業やその魅力&活動を、サイト内で表現していないことも事実です。

なので、企業のサイトを読んだだけでは、企業の良さ、そして日々の様子はわかりません。
企業は「少しづつ会社に慣れていって覚えていけばいいのであって、、、」というかもしれません。
それでは求職者は採用してもらってからしか、わからないのです。
だから、合わないと思ったら、辞めるしかなくなるのです。

そこで、サマンサハートでは、そうしたミスマッチを大きく減らすために、採用を具体的な戦略として捉え、戦略をご提案しています。

採用マーケティングを通した具体的な戦略はこちらから
samanthaheart.job-marketing

実際、3ヶ月採用マーケティングに取り組み3名の採用を行った企業様からいただいコメントは、「採用をすることは自社のコンセプトをきちんと棚卸しすること、採用したばかりが先行していた」とのことでした。
他にも、「自分たちで採用を考えると、誰でもいいから来て欲しいになり、ブランド化できたのでよかった」とのコメントもいただいています。

本気の採用をスタートしてみませんか。
会社のコンセプトを決定し、本当に採用したい人を採用するための採用戦略を構築していきます。
この活動は採用のエネルギーとなり、多くの方々を動かす採用の流れを作ることにもなります。


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