そこには「やる気」がある

そこには「やる気」があります。 私は、やる気もマニュアルで出せると思っています!! 理由は、マニュアル(=売れる仕組み)で成功した社長さんを知っているからです。 売れる仕組みって 組織の一員として何をすることが正しいかを社員一人一人が 理解し行動するためのモノ。 だからからこそ、社員の自主性が発揮されます。 どこまでを売れる仕組みにして、どこまでを社員の自主性に任せるか? その組織にとって大事なポイントになってきます。 この大事なポイントを明確に図式化し、銀行も呼んで経営計画発表会で 「どういう会社を創りたいのか?」を社員に発表した社長さんがいます。 ご自身が社員にやる気を見せ、 社員をやる気にさせたんです! その社長さんは、茂興業株式会社 高橋社長です。 名前が同じなだけで、私ではありませんし、親戚でもないですよ(o^∇^o) もう高橋社長とは、5年以上のお付き合いとなります。 茂興業株式会社様は新潟県でトップの防水工事会社さんなのですが、 社長は畑もしていて、先日も茄子をたっぷり頂きました。 高橋社長は、図式化した経営計画書で、 毎年110%の売上増を達成しています。 そこには図式化した経営計画書の中にスタッフが動くための売れる仕組みが存在します。 スタッフが動く売れる仕組みについて、また明日に! ************************************ WEBでご案内します!とお話していた、告知です。 9月14日(金) 16:00 より ============== マーケティングで劇的売上アップ 『顧客増事例セミナー』 ============== という講座を 開催します! 詳細はこちら←]]>

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