採用マーケティングの戦略イメージは下記のようになっています。

企業の求人・採用の現況『求人の舞台はWebへとシフト、自社の見せ方が重視されています』
貴社に必要な人財が集まるための『採用活動』のプログラムとスケジュールをサポートします。
マーケティング解析士が“求人が上手くいかない理由”を分析したうえで、リクルート戦略や人財確保への対策を“早く実行”できるように資料と共にご提案いたします。

導入からフォローまでの流れ
良い人材を採用するまでをわかりやすくプロジェクトにしてセット料金でご提供

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よくあるご質問

A、早期離職が続く原因の一つは、「求人票に書かれている内容」と「実際の職場の状況」にギャップがあることです。
ハローワークの求人票はフォーマットが決まっているため、求職者に伝えられる内容を精査して、次のような工夫で改善できます。
・仕事内容をできるだけ具体的に書く
・職場の雰囲気や働き方を補足する
・求める人材像を明確にする
・待遇・制度の“リアル”を記載する
詳細は採用マーケティングで具体的に資料とともにご提供しています。

Q、求人票だけ修正してもらうことはできますか

A、求人票だけの修正も可能です。
ただし、その際には「どのような人を採用したいか」「どの程度のスキルを求めるのか」といった求める人材像を明確にすることが重要です。
サマンサハートでは、この人材像を丁寧にヒアリングしながら、求人票に記載する内容をブラッシュアップします。
曖昧な表現や効果の薄い求人方法を改善し、求職者にしっかり届く内容へと整えていきます。
さらに採用マーケティング全体をご利用いただくと、求人票の修正に加えて、自社の魅力発信・面接プログラムの改善などを社内で実施できるノウハウも得られ、より効果的な採用活動につながります。

Q、ホームページはWeb会社に頼んでいます。デザインだけの対応も可能ですか？

A、はい、デザインのみを提供し、コーディングは御社が依頼しているWeb会社にお任せいただくことも可能です。
ただし、最近サポートした企業様では、単なるデザイン修正だけではなく、採用活動全体を仕組み化する支援を行ったことで成果につながっています。
ホームページの修正だけでは、応募や定着といった採用の成果まで結びつかない場合が多いため、その点をご理解いただければと思います。
なお、採用ページの修正や新規デザイン作成については、別途料金が発生します。

Q、社員や次期代表にも関わって欲しいと思っています。打ち合わせは会社でできますか？

A、採用は働くすべての方に関係します。
これまでサポートしてきた中には、求人をしていることを社員が知らない会社もありました。
今後の働き方改革にもつながりますので、採用のマーケティング戦略を社員さんにもご参加いただいて構築していくことをお勧めします。

Q、募集人数や、複数の職種に関わらず同じ料金ですか？

A、これまでさまざまな業種で行なっています。
募集人数や複数の職種に関わらず同じ料金です。
そのため「営業職と技術職を同時に募集したい」「新卒と中途を並行して採用したい」といったケースでも追加料金は発生しません。

Q、面接がほとんどありません、どのような手順で進めるといいですか？

A、採用したい事業部で「どのような人材がいつまでに何人必要なのか」を今一度確認していくこととなります。
採用と事業推進の間で計画がつながっていないと、求人票を出しても適切な人材を確保するのが難しくなります。
また仮に入社しても、やって欲しいことのミスマッチが生じ、早期退職につながってしまう恐れがあります。
課題の摘出から、マーケティング戦略を構築させていただきます。

Q、面接は今まで代表だけが行なっていました。適切な採用手法を入れて組織変革は可能ですか？

A、これまでの面接方法に課題があるかもしれません。
求める人物像を明確にするところから始めます。
ひと口に面接手法と言っても求人募集をしていることを認定してもらうことからスタートし、「自社サイトの採用ページの活用する」「採用サイトに求人情報を投稿する」「SNSを通してダイレクトリクルーティングを行う」などさまざまな手段を活用します。
求人票を出すだけの活動から、自社にマッチした採用マーケティング戦略を構築することで、求める人材に的確にアプローチし、その活動が組織変革につながると考えています。

サマンサハートは、新しい可能性を広げるワクワクする採用体制を一緒に作り上げるサポートをしています！

採用マーケティング概要

採用マーケティングサポートページを最後までご覧頂き、誠にありがとうございます。
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なぜこのサービスを始めたのか？

社員3名が同時期に退職したとき、代表として私は大きなショックを受けました。

皆、会社のために一生懸命働いてくれていたからこそ、とても辛い出来事でした。
この経験は、私に「会社のあり方」を深く考えさせるきっかけになりました。

その後、事業計画を見直し、社員一人ひとりの声を聞きながら、会社の方向性をあらためて整理しました。

そして採用についても、単に求人広告を出すだけではなく、会社説明会の実施や、一人ひとりのキャリアに向き合う面接など、丁寧なプロセスが必要だと強く感じるようになりました。

この経験から、
「社員が安心して、長く働ける会社を増やしたい」
そう思うようになり、この採用マーケティングサポートを始めました。

そして、どんな社会を実現したいのか？

今の時代、求人を出しても人が集まらないと感じている企業は少なくありません。

しかし、私たちの調査では、多くの求職者が
「正社員として働きたい」
「自分のスキルを活かして成長したい」
「社会に貢献していると実感したい」
と考えていることが分かっています。

問題は、企業がそれに応えられる魅力を持っていないことではなく、その想いや価値を、きちんと伝えられていないことです。
採用を“戦略”として整理し、企業の考えや姿勢を丁寧に発信することで、企業と求職者の間に、透明性のある関係を築くことができます。

私たちは、企業も、求職者も、「面接して良かった」と思える社会をつくりたいと考えています。

採用のミスマッチを減らし、一人ひとりが自分の力を発揮できる。
その積み重ねが、より良い社会につながると信じています。