新製品の販売をはじめた製造販売のA社様。
展示会で見込み客と出会ったが、その後のマーケティング活動の構築が課題でした。
代理店制度の構築も考えていました。
製造販売会社A社様は、製品のコンセプト設定はお得意の分野でしたので、数分野のターゲットを設定しました。
そのターゲットごとに、企画を立案し顧客増を進めました。
サマンサハートから提供したマーケティングサポートは、見込み客を育成するリードマーケティングの設計とその実践のサポートをお手伝いいたしました。
「新製品は進めてくれる外部関係者がいた方がいいね」
展示会では常連のA社様。
いつもご挨拶の得意先が訪問している状況を書く審査せった目にターゲットを置くつも持つこととしました。
製品が同じであってもターゲット設定が複数あるということは、特定の条件をもとに顧客をグループ分けしたことになります。
この分類をセグメンテーションと言いますが、「セグメンテーション」したことで顧客と企画の幅が広がり、新規客の獲得につながりました。
サマンサハートがお手伝いしているマーケティングプロジェクトは戦略を明確にした後、社員が関わって動くようにプロジェクトを組みます。
新規客獲得のチャンスとなるイベントや展示会出展などは、特に社内でプロジェクト化して実践までサポートします。
サポート内容・戦略提案は複数、柔軟にご案内しておりますので、お気軽にお申込みくださいマセ。
