「社長、いつまで営業と集客を一人でやりますか？」

技術力があるのに集客が止まる。
その課題を「社員の企画力」で解決し、自動で顧客が増える仕組みを構築。

集客したいが、うまく進んでいないお悩み、ございませんか？

これらの原因は、すべて「マーケティングが自社に導入されていない」ことにあります。
属人的な営業から、チーム全体で動く集客へ、社内体制を転換することで、解決できます。
その転換を、3ヶ月で実現するのが「集客力向上プログラム」です。

営業マンを増やさずに皆さんが実践して成功しています。

特定の担当者だけを強化しても、組織は変わりません。
・営業事務だけが頑張る → 孤立し、プレッシャーで退職
・Web担当だけが学ぶ → 他の社員と温度差が生まれる
・営業マンだけが動く → 属人化が加速する
では、集客力向上プログラムでは社長から事務員まで、全社員が同じ内容を学び、同時に体系化します。

だから:
✓ チームとして動ける
✓ 誰かに負担が偏らない
✓ 退職リスクが減る
✓ 組織全体が強くなる

これが、3ヶ月で成果が出る理由です。

プログラム導入で実現する３つの集客効果
集客力向上プログラム

サマンサハートの「集客力向上プログラム」が、止まった集客を力強く回復させます！

本プログラムは、貴社に眠る技術とノウハウを活かした集客戦略を構築し、最短で新規顧客が獲得できる実践ノウハウを提供します。
さらに手厚いフォロー体制で、社員さんが自ら考え、行動できる「自走式の集客チーム」へと進化するのを支援します。

【集客力向上プログラム】3ヶ月で結果を出す実践ステップ

実行と成果」にフォーカスした「プロジェクト」です。

研修後のフォローアップ体制も万全

■定期的なミーティングや面談
社員の皆さんとの定期的なミーティングや面談を行い、業務内容や課題や 改善点等を共有することで、フォローアップを行うことができます。
また、定期的なミーティングや集客企画運営のサポートを通じて、営業のモチベーション維持や社内体制の構築の後押し、またスキルアップを促すことができます。
■アフターフォロー
社員さんが集客業務に慣れるまで、アフターフォローを行うことで、不安や課題を解決することができます。
アフターフォローは、社員さんの現在の業務を邪魔せずに、集客スキルやモチベーションを維持するためにも重要な役割を果たします。
■フィードバック
業務の成果や改善点を定期的にフィードバックすることで、営業事務の成長を促すことができます。
フィードバックを通じて、営業事務が自己成長を目指すための方向性を示すことができます。

あなたの会社と同じ悩みを持つ会社が、このプログラムでどう救われたか

【建築業・従業員30名】赤字脱却と増資を実現

導入前は、赤字が続き資金繰りにも不安を抱えていました。
営業は御用聞であり、社員は日々の現場業務に忙殺され、新規集客のアイデアも時間もない状態でした。

プログラム導入後、営業マンが「技術力で勝てる」新規顧客向け企画を立案・実行。
特定の関係先企業ターゲットを絞り、関係構築で集客する導線を整備しました。
結果、赤字を脱却し売上基盤が安定。
増資も実現しました。

【業界が特化している製造業】毎月安定して新規顧客を獲得

以前は、展示会や紹介頼みで新規顧客が不安定でした。
Webサイトはあるものの、技術的な専門用語ばかりで魅力が伝わらず、社長の属人的なトップ営業でしか案件が取れない状況。
社員に集客のノウハウがなく、社長の営業負荷は増す一方でした。

プログラム導入後、3名をマーケティングも行う担当者に任命。
技術者と営業が連携し、「顧客の課題を解決する」ための技術解説を含めたパンフレットを作成。
キャンペーン企画として、このパンフレットが新規顧客のリード獲得に直結する仕組みを構築しました。
その結果、毎月安定的に3〜5件の新規顧客リードを獲得できる体制が確立。

【地域密着型クリーニング店】5年で売上2倍、高収益体質へ

地域内で地道にクリーニング店を営業。
顧客満足度は高かったものの、知っている顧客が少なく客数が伸び悩んでいました。

プログラム導入後、「地域で最も技術力の高い特殊クリーニング」という強みを再発見し、その強みに合わせた販促企画を立案。
ターゲット顧客に響くWebと店頭プロモーションを展開しました。
結果、高単価な特殊クリーニングの受注が増え、5年で売上は2倍に成長。