【実績】業種は変更せず、事業体系を刷新

今までの事業体制を見直し、業態を刷新して売れるビジネスモデルを構築し、事業を進める

■提案事例
マーケティングを導入して社員の半数以上が企画を提案できるようにし、売り上げの基盤を刷新するサポート。

■業種
広告関連会社

■サービス
企画マーケティング塾

■導入のきっかけ
サマンサハートの既存顧客からの紹介で導入。

■課題
属人的な営業活動を変更したい。
これまでの事業スタイルを刷新し、Webを活用した販売促進を中心にして事業を確立させたい。

■解決策
・社内マーケティング講座の開催
・展示会出展企画の構築とその後の販路開拓
・事業の発表

■お客様の声
今まで通りではなく、仕組みを作り経営を行っていくことができるようにマーケティングを導入しました。
新しい視点が増えました。

■この事例のマーケティングポイント
社員さんが企画マーケティング塾を受けて下さり、新しい営業活動尾体制が出来上がりました。
サイトの活用や新規企画での活動などが増え、社員さんがどんどん動ける体制が出来上がりました。

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