「手伝ってほしいこと」から考えるのはNG。
まずは、協力会社を含めたビジネスモデルを設計する。
コラボレーションは、単なる協力関係を超え、企業の成長を加速させるための強力な手段です。
「手伝ってほしい」からどうするのかを考えるのではなく、「一緒に創り上げていく」という視点を持つことで、新たなビジネスチャンスを創出することができると考え、私たちはBtoB企業の協力会社を創る「コラボレーション事業サポート」を行なっています。
まずは、自社の強みと弱みを明確にし、どのような企業と連携することで、どのような価値を生み出したいのかを具体的にイメージしてもらうミーティングからスタートすること。
上記の場面から事業をサポートさせていただく企業様も多く、これまで10年以上の実績があります。
・適切なパートナーを見つけるのが難しい理由には、自社の事業に合うスキルやノウハウを持つ企業を探すのが難しいことが挙げられます。
また、信頼できるパートナーを見つけるのは、どのようにしていくのかを決めていない場合は、さらに事業構築の難しさは増すようです。
・スムーズな連携が難しいと言われています。
それは、同じ業種だったとしても異なる企業文化があり、業務やビジネスのシステムの違いにより協議を進めていくとコミュニケーションのズレが出てくることがあります。
さらに、共同プロジェクトとなると、企業ごとに進み方や視点が違ったとしても合致させていく必要が出てきます。
合わせながら事業企画を進めようとした場合にも、進捗管理が難しいと感じる企業が多くいらっしゃいます。
・リスクをどのように分担するべきか分からないとも感じている企業が多いです。
目標だけを掲げ、テーマについて協議しあったりミーティングを進めないと、責任の所在や業務の分担ができないままになることも。
すると協力会社は責任が曖昧なまま自社の価値観で進めることとなり、トラブルに発展する可能性があります。
・コストが膨らむことも課題です。
例えば、協力会社に契約などの営業業務をお願いする企業もいらっしゃいますがその場合、手順やプログラムを構築することとなります。
それがないままですと協力体制がないままの事業推進となり危険ですので、プロ村無を作る必要があります。
ですが、いざ作成してみたら契約交渉の特スクリプトや連携にかかるコストと時間が思っていた以上に高くなった、と感想をおっしゃる企業が多いです。
・競合に情報が漏れるのではないかという不安も皆さんが抱えています。
重要な情報が外部に漏洩し、自社の競争力が低下する可能性があるからです。
ビジネスモデルを構築するところから進める必要がありますが、内部だけではノウハウがない場合も多く、事業が進まない原因にもなりかねません。
サマンサハートは御社と、最適なパートナーを見つけるお手伝いをします！！
貴社の眠っているアイデアを形にし、新たな収益源を創出します。ビジネスプロジェクトの企画から実行まで。
経験豊富なコンサルタントが全力でサポートします。
サマンサハートの「コラボレーション事業サポート」は・・・
1、課題の洗い出しと目標設定
現状の課題を整理しながら、協力会社との事業プロジェクトの最終的な目標を明確に定義します。
2、企画・戦略立案と資料・ツール準備
目標達成のために必要なタスクを洗い出し、スケジュールを作成します。
また、協力会社や顧客へ提示する資料やツールの準備を行います。
3、企画・戦略立案と資料・ツール準備
目標達成のために必要なタスクを洗い出し、スケジュールを作成します。
また、協力会社や顧客へ提示する資料やツールの準備を行います。
4、顧客・協力会社の創出
計画に基づいて、各タスクを実行します。
5、評価・リカバリー
プロジェクトの進捗状況を定期的に評価し、必要に応じて計画を修正します。
お客様の声
よくあるご質問
Q：どんな事業でもサポートしてもらえますか？
A、 はい、弊社では、建設業界、自動車業界など、幅広い業界のクライアント様のビジネスプロジェクトをサポートしております。御社の事業内容に合わせて、最適なプロジェクトをご提案いたします。
例えば、現在の協力会社との関係の強化のようなプロジェクトから、新規事業を発展させるためのプロジェクトまで、様々な実績がございます。
Q、このプロジェクトの最終的な目標は何ですか？
A、このプロジェクトの最終的な目標は、新潟県のプロジェクトを成功に導くことです。具体的には、マーケティングを活用して各企業様が事業目標を達成し、協力会社との関係を強化できる体制を構築することを目指しています
Q、プロジェクトのスケジュールはどのようになっていますか？
A、プロジェクトのスケジュールは、初めに基本となるプログラムを表にして可視化しています。大きなビジョンやミッションを設定していただき、期日までに達成するためのスケジュールや、最終的にはプロジェクトが自社で運営できる状況になるのが完了予定です。
Q、事業規模によって、プロジェクトのクオリティは変わりますか？
A、規模によってプロジェクトのクオリティが変わることはありません。
弊社は事業の構築やそのための調査分析を完全内製しています。企画構築も全てオリジナルのため、社内にマーケティング活動のノウハウが体系化されていきます。
常に目標に合わせた設定でプロジェクトを進めることが可能になっています。
Q、 プロジェクト内容などの資料やツールはデータでもらえますか？また作成のアドバイスはもらえますか？
A、 もちろん可能です。
協力会社への資料作成を代行していますが、元データはお渡しします。自社でブラッシュアップが可能です。また、資料ばかりではなく認知拡大のための情報発信の制作・運用も行っています。
代行もいたしますが、制作などの具体的なアドバイスも可能です。