企業が取組む「新規事業」を成功に導くために必要な力

事業主が「よし!これで行こう」というときの裏付けとなるデータを集め企画戦略に落とし込む力

こんにちは!
新潟の中小企業集客企画プロジェクトマーケティング、
サマンサハート高橋です。

多くの企業が新規事業に取り組んでいます。
そこではいろいろな課題を解決しながら、事業の構築が進むのですが、
企業が取り組む「新規事業」を構築し動かす事業が
成功しないのはなぜでしょうか。

そこには、一つの原因が含まれます。
課題設定が緩い点です。

 事業主が「よし!これで行こう」というときの裏付けとなるデータを集め企画戦略に落とし込む力

私たちの思考回路は「積み上げ式」が多いといわれています。
現在の状況を確認しながら、新規事業の全体を見ています。
さらに一歩を踏み出すときは、「よし!これで行こう」と代表が旗を振ることで
事業が動き出します。
その場面では、未開拓のマーケットであることから、
視野を広げることに誰もが決断をできないため、「とにかく一歩を踏み出そう」となります。
この視野の広げる踏み出し方やその手順、方法を持っている企業が少ないのは事実です。

マーケティングでは「新規事業」を構築する時に、戦略を構想する力が必要といわれています。
事業主が「よし!これで行こう」というときの裏付けとなるデータを集め、
企画戦略に落とし込む力です。

そのデータの獲得をサマンサハートでは、とても重要としています。
新しい市場のことは社員からの情報だけではの問題解決が難しい。
そういった課題解決からはイノベーションは起こらないからです。
イノベーションを起こすための糸口となるデータが企業の軸になる場合が多いからです。

それは今までの知りえる範囲の目標や目的を超えた、
最も理論的で実用的な戦略を生み出します。
ぜひ、開拓したい市場のデータ収集と分析を行い、新しいアイデアを生み出してください。

 

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