事業発展とスケジュールの関係

こんにちは!
新潟の中小企業集客企画プロジェクトマーケティング、
サマンサハート高橋です。

マーケティングというのは企業が新しい事業スタートや、事業を拡大させたい時に、
かなり使える方法だと思っています。

大きな括りで「方法」とお伝えしましたが、
集客に成功している企業は、このマーケティングの活用のポイントを知っています。
このポイントをうまく使って、事業の流れを大きく好転させているワケです。

ということで、マーケティングの活用のポイントが気になるところですよね。

 

ポイントの一つに「スケジューリング」があります。

これは、営業をしている方や販売促進を勉強している方は、
ほとんどの方が認識していらっしゃいますよね。

集客に成功している企業は事業のスケジュールを組み、
全体を動かしています。

先日も大きな100名以上を集客するイベントのサポートをさせていただきました。
その軸の一つが、スケジュールです。

事業の存在する各部門ごとに活動内容が明確になります。
その活動をいつするのかを、時系列で落とし込んだものがスケジュールです。

活動には、販売促進ばかりではなく営業や情報発信なども含まれます。
いろいろな活動が含まれるため、
スケジュールはこんなものか、とマネをして作ったり、
あやふやなままにしたりすることが多いのではないでしょうか。

ですが、マーケティングにおいてスケジュールは重要です。

スケジュールを構築することで、集客の成功が変わってくるのです!!
「スケジュール」はむしろ成功パターンとなるのです。

理由は作りこむことで、新しい事業や事業の拡大の時の独自性を構築できるからです。
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