実践型プロジェクトを作りしっかり成果を出したい 

新しい実践型プロジェクトスタイルに取り組んでいく時代

こんにちは!
新潟の中小企業集客企画プロジェクトマーケティング、
サマンサハート高橋です。

最近感じているのが「イベントマーケティングの新しい時代」だってことです。
これからは、いままでの業務的プロジェクトの考え方をリセットして、
新しい実践型プロジェクトスタイルに取り組んでいく時代となりました。
(勝手にそう言っているだけかもしれませんが・・・)

新しい時代と言えるのは、結果の出せるプロジェクトが必要とされているから。
結果が出せるとしたらやはり、“実践”あるのみ!
そこで実践型プロジェクト、となるわけです。

実践型プロジェクトとは、会社や店舗さらにお客様とお会いしている場面においても
「的確なシステムの使用法」と「お客様へのベストな商品選択」をのやり方を
スタッフのだれもが活用してできるようにすること。
それはお客様のライフスタイル、要望などを考え合わせて、
そのお客様が使いやすくて確実な方法を、問題解決となる商品やサービスとともに明確に伝える
スタイルやシステムのすべてと、このブログでは提議させていただきます。

関連記事;Q、実践型のコンサルティングって何ですか?

実はプロジェクトはずっと以前から会社で行われていた

プロジェクト自体は以前から社内で行われているので、
・新しくやる必要がない
・今さら画期的なモノは見つけられない
・社員が動かない
など進みづらい問題が出てきて当然です。
その問題は、やり方がいままで一緒であったことが原因として考えられます。
だからこそ新しい実践型プロジェクトスタイルに取り組んでいくので、
今まで以上の成果を実感することができます。

実践をしている企業はまだ手探り状態かも!

実感できる理由は、だれに売るのか、何を売るのかを明確するなど
ポイントをおさえた取り組みがあること。
そしてその取り組みが企画書など記録に残っていること、から言えるのです。

ですがなかなか実感するとなると数字に関係しますから、明確になっているべきこともあるわけです。
明確にするべきところではっきりしないことが出てくるのは理由があります。
進め方t尾なる、スケジュールやガントチャートが明確に描けないから。
次にするべきことや何をチームの人にバトンタッチするといいのか、明確になっていなかったら
確かに進みは鈍化する、もしくは止まってしまいます。

さらに目標が明確になっているかどうか、です。
目標に向かっての明確にスケジュールやガントチャートなら進むこともできます。

関連記事;事業発展とスケジュールの関係

その進める時ニーズ心得ておくポイントは2つ。
・商品やサービスを売るためにプロジェクトを組むこと
・会社や店舗がいないところでお客様が使い続けて再度受注があること
この2つの時間差に気がつくことは考え方の基本の2本立てです。
プロジェクトは購入と購入以後の再注文までもプログラムするのです。

イベントをプログラムすると社内の様子が変わる!

プロジェクトは購入と購入以後の再注文までのすべてを
社内のプログラムすることはお勧めです。
この発想が変わるとチームの活動が変わります。
もっとも大きな違いはプロジェクトの目的が
・身近な達成するべき目標に到達すること
・大きな目標にむかってチームを動かすこと
というようにしなければならない的発想から離れ、これからの新しい発想に切り替えること。
頭が新しいプロジェクトスタイルにリセットされると自ずと全員の動きも変わっていきます。

 

マーケティングとプロモーションで戦略立案と実践を支援します

 

 

 

 

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